テスト見積りの2大アプローチ

テストの工数見積り技法は、大きく2系統に分類されます。

アプローチ 根拠 代表的な技法
メトリクスベース 過去の類似プロジェクトの実測データ バーンダウンチャート、欠陥除去モデル、過去実績からの外挿
専門家ベース 担当者・有識者の経験と知見 ワイドバンドデルファイ、プランニングポーカー、チームによる合意

試験では「この見積り方法はどちらのアプローチか」を判別させる問題と、 シナリオに適した技法を選ばせる問題の両方が出ます。

ワイドバンドデルファイ

専門家ベースの代表格です。

  1. 複数の専門家が独立に（互いの値を見ずに）見積もる
  2. 結果を持ち寄り、ばらつきの理由を議論する
  3. 再び独立に見積もる — を収束するまで繰り返す

声の大きい人に引きずられずに、集団の知見を見積りに反映できるのが利点です。 プランニングポーカーはこのアジャイル版といえます。

3ポイント見積り

不確実性を扱う技法です。楽観値(O)・最頻値(M)・悲観値(P) の3つを見積もり、 期待値を計算します（PERT法では E = (O + 4M + P) ÷ 6）。

例: 楽観4日・最頻6日・悲観14日 → E = (4 + 24 + 14) ÷ 6 = 7日。 単純平均(8日)より最頻値に寄った値になるのがポイントです。

見積りに影響する要因

見積りの前提として、シラバスは次のような要因を挙げています。

  • プロダクト特性: 品質リスクの高さ、テストベースの品質、複雑さ
  • 開発プロセス特性: SDLCモデル、ツール、チームの安定性
  • 人の特性: スキル・経験、ドメイン知識
  • テスト結果: 検出された欠陥の数と修正コスト

「見積りは一度出したら変えない」は誤りで、テスト結果や状況の変化に応じて再見積りするのが 正しい姿勢です。

学習のポイント

見積りの数値計算（3ポイント見積り）は確実な得点源です。あわせて 「メトリクスベースか専門家ベースか」の分類判断を演習で反復しておきましょう。